Cronogramas são fundamentais para o gestor, notadamente o gerente de projetos. O cronograma nos permite prever datas e eventos, criar e analisar cenários, definir medidas corretivas, preventivas ou mitigadoras. Mas, quais são os indicadores (métricas) para a aferição da adequação de um cronograma às boas práticas?

A importância de cronogramas adequados é tão flagrante, que o DCMA (Defense Contract Management Agency), agência reguladora norte americana, publicou uma lista de verificação composta de 14 itens, os quais iremos abordar neste artigo. Leia!